Fra konflikt til mulighed. En konflikt om rettigheder til et produkt udgjorde grundlaget for udvikling af et innovativt produkt, som på under et år afsættes internationalt.
Rosenberg & Ottosen opererer som advisory board i en virksomhed, som forhandler produkter til rehabiliteringsmarkedet i Danmark. Vi blev bekendt med, at virksomheden var afskåret fra at sælge en terapidyne grundet en igangværende konflikt om ophavsret. I stedet for at forblive afskåret fra at udnytte denne forretningsmulighed, besluttede vi at udvikle et andet generationsprodukt, som adresserede en række svaghed ved den tidligere udviklede terapidyne og samtidig sikre, at der ikke ville være konflikt om ophavsret.
For at sikre at vi kunne bidrage med den tilstrækkelige kapacitet inden for produktudvikling, marketing og salg organiserede vi projektet som et spin-off fra den tidligere virksomhed, og indgik som medejere i den nye virksomhed ”Chestnut Company”.
Første skridt var at undersøge, hvorfra ideen til terapidynen var udsprunget. Vi fandt, at man i sidste århundrede i Sverige fyldte dynevår med kastanjer for at give ro i kroppen til såvel fysisk som psykisk syge. Vi tog således udgangspunkt i dette princip og brugte to år på at udvikle en kunstig kastanje med den tiltænkte effekt.
Kastanjen er i dag patenteret og produceres på en fabrik i Europa og indgår som et anerkendt behandlingsprincip i bl.a. offentlige institutioner i forbindelse med behandling af en lang række terapiområder som eksempelvis ADHD (”damp”). Efter lanceringen i april 2009 har produktet fået stor anerkendelse og er blevet hurtigt udbredt internationalt. I løbet af 2009 er opbygget afsætningskanaler i Skandinavien, Tyskland, Benelux, Frankrig og England.
Således blev det halvt tømte glas halvt fuldt.
Læs mere om kastanjedynen på www.chestnutcompany.dk