Energy Sport er en førende distributør af dele til high-end racer- og mountainbike markedet og er en af de primære leverandører til størstedelen af cykelforhandlerne i Danmark.
Energy Sport har haft en stabil organisk vækst i Danmark og da Rosenberg & Ottosen blev tilknyttet virksomheden som advisory board var det tydeligt, at en af udfordringerne var den høje omkostningsandel tilknyttet back-office funktionerne som ordremodtagelse, lagerstyring, indkøb, mv.
Årsagen hertil var at kerneprocesserne og tilhørende systemer samt organisationen ikke var blevet tilpasset aktivitetsniveauet i løbet virksomhedens vækst. Kompleksiteten var derfor blevet høj og produktiviteten derved lav. Såvel finansielle som ledelsesmæssige ressourcer var koncentreret om back-office funktionerne, hvilket lagde en begrænsning for marketing- og salgsindsatsen.
Finanskrisen gav en helt naturlig anledning til at tilpasse og effektivisere virksomheden. Back-office set-up’et blev re-designet og systemer etableret for at automatisere processerne i videst muligt omfang. Dette medførte en besparelse på over 50% af de hidtidige back-office omkostninger. Herudover var en stor fordel, at den høje automatisering af back-office kerneprocesserne gav mulighed for et langt større vare-flow gennem virksomheden uden at øge omkostningerne markant.
Udover en frigivelse af finansielle ressourcer gennem en effektiv forretningsmodel med centralt back-office blev der ligeledes frigivet ledelsesfokus til at fokusere på marketing og salg. I tillæg til etableringen i Danmark og Sverige har Energy Sport således netop etableret salgsselskab i Norge som led i den videre internationale ekspansion.
Læs mere her: